Profit buys freedom of choice

Profitul Vanilla Days nu a fost pentru mine un premiu pe care sa il scot din companie la finalul anului.

L-am reinvestit.

In utilaje.

In produse.

In materiale mai bune.

In stocuri.

In marketing.

In oameni buni.

In colaboratori mai buni.

In cutii, accesorii si toate acele detalii care, separat, pot parea mici, dar impreuna construiesc experienta unui brand.

Pentru ca imi doresc ca Vanilla sa creasca.

Dar am inteles intre timp ca profitul cumpara ceva chiar mai important decat cresterea.

Profitul cumpara libertate de decizie.

Un business sanatos isi permite sa aleaga materialul mai bun, chiar daca este mai scump.

Isi permite sa investeasca intr-un utilaj care va imbunatati productia.

Isi permite sa pastreze oameni valorosi.

Isi permite sa repare o greseala fata de o clienta chiar daca pierderea financiara ramane la companie.

Isi permite sa refuze o colaborare care aduce vizibilitate, dar nu se potriveste cu valorile brandului.

Isi permite sa spuna nu unei comenzi care ar presupune sa isi incalce principiile.

Si, poate cel mai important, isi permite sa ia decizii din convingere, nu din panica.

Cifra de afaceri iti poate da dimensiune.

Profitul iti da optiuni.

Iar pentru un antreprenor, libertatea de a ramane fidel valorilor companiei sale este una dintre cele mai importante forme de independenta.